bat365官网：倡导绿色发展，推行责任关怀
2022-02-08
作者：
魏绪祥
浏览量：
山东bat365官网始终坚持“安全第一、环保优先”的安全环保理念，倡导绿色发展，注重责任关怀，将企业可持续发展作为信条。山东bat365官网全面实施ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系，并相继取得中国农药行业HSE认证、安全生产标准化二级企业认证等相关证书，为当地责任关怀示范企业。
1 工艺安全
1.1 注重研发投入，强化本质安全理念
公司率先建设安全工程实验室，不断采用先进设备和技术对公司产品的生产过程进行安全性测试和评估，完善中间体、产品、副产品的工艺安全信息，掌握各生产步骤的分解温度和绝热温升，并根据安全测试结果对操作规程进行修订，对可能产生危险状态的工艺过程，采用改变加热方式、进行安全联锁等方法，实现本质安全。
1.2 加强过程管控，杜绝人为隐患
公司对安全管理制度、应急处置预案等安全文件进行了整体梳理修订。对《安全生产奖惩管理制度》《事故隐患排查治理制度》《应急救援管理制度》等15项安全管理制度进行了进一步修订，对关键装置、重点部位和重大、较大风险点进行了重新辨识，对管控措施进行了重新梳理，提高了公司安全管理制度的符合性和可操作性。
公司设有专职安全管理机构，配备了专职安全管理人员，鼓励员工参加注册安全工程师考试，目前公司共有注册安全工程师40多人，占专职安全管理人员的56%。主要负责人与专职安全管理人员、各车间主任均取得安全考核合格证书，重点监管工艺持证上岗。
公司严格执行控制指标，加大关键控制点自动控制设施的投入。涉及蒸馏、脱溶等具有较大风险的工艺过程全部实现了自动调节和安全联锁；对危险化学品罐区设置了温度、压力、液位实时监控报警系统，并建立了24h视频监控、泄漏报警及安全联锁等自动化设施，实现了重大危险源的安全管理自动化，保证了安全生产。对主要工艺过程参数，除设有必要的自动调节系统外，另设有声光报警和连锁系统、视频监控系统、重要操作点的阀门遥控切断系统和安全防控系统，以保护设备和人身安全，DCS自动控制系统投资达3000多万元。
图1 DCS控制中心
1.3 进行风险分析，做好风险控制
公司在风险分级的基础上，按照风险大小、利用资源多少将风险点分解落实到主要负责人、分管负责人和各分厂、车间负责人，直到基层班组。按规定频次进行隐患排查，排查出的隐患记入隐患台帐，督促整改，隐患排查情况、整改情况列入各级各部门和责任人员的安全责任制考核。同时，公司组织技术人员及生产班组对新老产品进行全面的危险与可操作性分析(HAZOP)，出具HAZOP分析报告，并进行培训，为生产过程工艺安全提供了保障。
2 污染防治
2.1 采用绿色工艺，加强源头控制
公司研发中心专门成立环保实验室，在产品的研发创制阶段同时关注环保问题，产品设计、工艺研发与环保治理方案同时进行，生产成本与环保消耗同时考虑，尽可能选用绿色原料和绿色工艺将污染物的产生控制在源头阶段。实验室同时对相关环保设施进行验证和分析，选择合理的设施和工艺，解决运行中的难点问题。
2.2 实行精细管理，降低污染总量
经过不断的实践和摸索，公司在产排污阶段逐渐形成一条完善的精细化管理模式，根据车间物料及工艺的不同，采用独立与归并相结合的方式进行排污，优化污染物组合，便于后续处理。同时，各车间独立考核，将环保费用纳入生产成本计算，鼓励车间节能减排。
2.3 引进先进设施，鼓励综合利用
近年来，公司先后投资4亿多元，引进焚烧炉、RTO、MVR、多效蒸发等先进处理设施，不断优化处理工艺，细化处理模式，尽可能的将废物资源化利用，达到以废治废的目的。公司上下深切体会到，只要用心，环保同样能够产生效益。
2.4 加强日常管理，做好监督检查
公司成立独立的环保管理部门，对公司环保管理及设施运行进行监督检查，巡查现场管理状况，确保设施正常运行。公司定期开展LDAR泄露检测与修复工作，通过先进的挥发性有机物FID便携式检测仪器及固定的取样分析装置，掌握公司的环保实际情况，提前发现、修复泄露源，减少无组织排放。
3 职业健康与安全
按照劳动法及职业卫生相关要求，公司严格执行职业健康与安全管理相关标准。
3.1 建立健全职业病危害防治责任制
公司建立了以主要负责人全面负责，各分管副总共同参与的职业危害防治工作领导组，形成了领导主抓，相关部门密切配合的组织领导体系，实行系统化管理。公司内部成立督导小组，对各个方面的工作进行全面督查。切实督导安全生产和检修过程中职业健康防护工作。进一步细化职业病防治管理层次，使职责落实到人，做到有据可查，有章可循，明确了工作范围、内容，落实了责任，为加强公司的职业病防治工作打下了良好的基础。
3.2 贯彻实施职业病防治法，加大宣传教育力度
一是充分利用班前会、宣传栏、培训学习、知识问答等多种形式，有针对性地宣传职业病防治知识，加大对《职业病防治法》和相关法律、法规的宣传。就职业病防治、预防、劳动防护用品的使用、管理等内容进行了宣传教育，提高了员工对职业病防治工作重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的舆论环境和工作环境。二是加强了对各级管理人员、各类操作人员的职业卫生知识的培训，每位新员工上岗之前必须经过公司、车间、班组3级培训才能上岗。
3.3 进一步加强职业病管理工作
建立健全了职业健康法律法规档案，并对以往的法律法规档案更新。根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《建设项目职业卫生‘三同时’监督管理暂行办法》《建设项目职业病危害风险分类管理目录》，补充完善了《岗位生产操作规程》《安全生产管理制度》中相关职业卫生要求。通过一系列红头文件，对全公司加强职业健康防护、规范职业卫生管理等工作的详细规定。
对接触生产性粉尘作业的劳动者进行在岗期间健康调查，并对接触噪声环境的职工做噪声防护。
公司加强对上岗前防护用品佩戴、配备检查工作，并高标准配备个体防护用品，严格执行职业卫生管理规定，及时下发职业卫生防护用品。加大职业病监督力度，狠抓职业病防控，对公司基层车间班组落实职业病防治工作情况定期进行监督检查，并将个人使用防护用品检查情况纳入公司考核。检查内容主要包括作业场所安全防护设施落实情况和劳动者防护用品的佩戴情况。通过检查，各车间部门的职业病防治意识有了很大的提高，能够及时督促员工正确配带使用劳动防护用品。
加强职业病防治投入，高温、半密闭工作场所、存在轻微气味的区域等，认真落实年度职业卫生监测工作，通过增设通风降温装置、现场设施升级改造，以及辅助监测等措施减轻职业危害的发生，使员工生活在健康、清新的环境中。
按照要求不断完善职业卫生档案和员工健康档案，详细记录职工身体健康状况，做到随到随查、有需要可对比，为公司进一步加强职业健康管理工作提供了有力数据支撑，严格落实员工上岗前、在岗期间及离岗后的职业健康监测工作，对于不适合原工作岗位的员工进行合理调岗。
4 产品监管
4.1 提升公司质量意识
公司每年开展质量月活动。通过现场查看、文件梳理等查找工作问题；通过有奖征文、辩论、悬挂条幅等深化质量意识；通过技能竞赛、评优选优等做好人员激励；通过各种活动使质量意识深入人心，形成人人讲质量，人人重质量的良好工作氛围。
4.2 加强产品管控过程
原辅材料质量管理是基础，做好质量管理必须从原辅材料抓起。按照体系管理要求，公司每年开展供应商审核，采购部根据审核情况进行供应商分级管理，选择好的供应商，排除差的供应商。在供应厂家选择方面尽可能选择原始生产厂家，定点供应，保证原辅材料的质量稳定性，有效保证了产品质量的稳定性。生产过程是质量控制的关键。生产过程的管控必须落到实处。公司拥有一支优秀的质量控制团队，从来料检验，到中控管理，最后到产品抽检，每一个环节都认真对待。整个过程做到流程管理，表单控制，PDCA闭环管理。
4.3 做好产品问题追踪
公司成立QHSE管理部专门负责质量体系的运行和产品问题的追踪。产品质量事故发生后，QHSE管理部本着“四不放过”的原则进行质量问题的处理。查找质量问题发生的根源，杜绝同类问题再次发生。
4.4 坚持质量月会制度
认真对待体系的质量月会、内审、外审，保证质量体系的正常运行。利用体系文件规范工作流程，尽可能减少产生质量问题的环节。
4.5 定期组织召开质量协调会
销售部门、生产计划部、采购部、研发及生产部门共同进行质量研讨，梳理上年的产品生产及质量情况，对下年的质量控制提出建议，最终形成会议报告，指导实际生产。
5 物流安全
公司完善了各项物资管理制度，梳理了各种操作规程，根据公司物资储存情况制定化学品兼容性矩阵。公司严格执行危险化学品管理规定，加强现场物料管理要求，禁忌物资严禁混放。现场做好安全标识，货物严格按要求摆放，严禁占用安全通道。公司根据危险品特性和仓库条件，配置了相应的消防栓、灭火器、火灾报警按钮等消防设施以及空气呼吸器、防化服、防毒面具等应急器材。危化品仓库、罐区建立健全安全设施台帐，明确责任人员、每月进行一次专项检查，发现隐患及时消除。
公司加强对物管人员及外来人员的管理，仓库管理人员和进入仓库人员应严格遵守危化品仓库各项规章制度，仓库管理人员必须坚守工作岗位，相关人员进入必须登记，同时审查相关证件和资料。仓库管理人员应熟悉和掌握所管辖危险化学品的安全信息，严格执行各种货物入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量，索取“一书一 签”，无产品合格证或未经检验的危险化学品，不准入库。物管人员定期清扫库房，清除杂物，保持库区通风和整洁卫生。公司严格物流区域车辆管理。内部车辆“一车一档”，驾驶人员持证上岗。外部车辆按流程入场，危险品送货车辆到厂，停放在指定位置，填写《外来车辆登记表》后，送货人员凭送货单到物资管理部原料岗位进行登记，原料岗位管理人员要认真查验运送货物清单、《道路运输证》《危险货物道路运输安全卡》、安全技术说明书和安全标签。同时要查验驾驶员、押运人的从业资格证件，不符合要求者禁止入厂。公司对合作的物流公司进行严格要求，必须具备相应的资质、保险及事故处理能力。出厂货物全程跟踪，危化品货物随车携带安全技术说明书及安全标签，货物到达指定地点后由相关责任人签署回单，通过钉钉软件传回公司。对不遵守规定的物流公司，储运部门根据考核情况解除合同。
6 社区意识和紧急响应
作为山东省应急管理示范企业，公司扎实开展应急管理工作，围绕组织机构、应急预案、应急队伍、应急设施装备物资、应急制度、宣教培训六大方面实现动态管理，不断加强应急管理基础工作，提升应急处置特别是班组和员工的自防自救能力，提升公司安全生产应急管理能力。
2019年国务院颁布了《生产安全事故应急条例》，应急管理部颁布了《生产安全事故应急预案管理办法》，2020年5月安委会督促安全管理部对公司生产安全事故应急预案进行了修订，由主要负责人颁布实施。新的应急预案根据组织机构和人员调整情况对应急指挥机构、各应急救援组人员进行了相应调整，并按生产班次设置了应急救援队。2020年10月聘请消防中介机构对公司消防管理体系、消防专兼职应急人员和消防设施运行等情况进行了安全评估，对评估发现的隐患进行了整改。2020年公司共组织综合应急预案演练2场、专项应急预案演练16场、现场处置方案演练42场，通过演练验证了各应急预案的有效性，提升了各应急救援人员的现场处置能力。
同时，为加强企业安全生产应急救援基础工作，强化企业车间班组和一线岗位人员应急处置技能，锻炼培养基层一线应急处置骨干力量，公司不定期举办安全生产应急救援技能竞赛活动，寓教于乐，切实提高应急救援队伍的临场应变能力。
公司建有独立的消防控制室和消防水池，拥有专职消防员和兼职消防员组成的应急救援队伍，实行24h在岗值班。公司内部配备消防车、正压式空气呼吸器、重型防化服、化学防护服、无火花工具，及各类灭火器具。关键装置设置声光报警系统、应急广播、自动泡沫灭火系统。
7 其他社会责任履行情况
坚决执行国家、地方政府和集团关于疫情防控的工作部署，配合落实农药供应，2020年，在保证实现全员零感染的前提下，公司生产安全稳定运行，切实保障春耕备耕；根据供销总社《关于组织开展帮助销售湖北滞销农产品的通知》、bat365官网集团《关于向湖北紧急购买农副产品的通知》精神，向湖北购买茶叶786400元，帮助湖北农产品摆脱困境。
落实中华全国供销合作总社局(部)《关于应对新冠肺炎疫情影响落实稳就业举措的通知》，面对重大疫情和国际形势，勇于承担社会责任，坚持不减员，同时积极提供就业机会，招聘员工147名。在疫情影响及利润下滑的情况下，公司克服困难，对员工不减薪、不减福利待遇、不延迟支付薪酬，按时缴纳社会保险及意外伤害险，稳定工作岗位，保障员工利益。
公司一直从事爱心助学事业，出资为当地学校改善教学环境，提高教学条件，赞助学校各项组织活动，资助贫困教职工及学生家庭。公司每年邀请考上大学的职工子弟到公司进行表彰活动，并为他们提供入学奖学金，引导他们感恩父母，回馈社会，并为后续学子树立榜样。
8 结 语
bat365官网自创立以来，一直致力于为人类生产绿色农药，呵护作物健康，为人类创造美好生活。企业自觉践行责任关怀理念，始终将安全、环境、质量和职业健康放在企业发展的第一位，把责任关怀的具体实施准则落实到经营活动当中。bat365官网注重落实企业主体责任，强化红线意识、风险意识和责任担当，以安全文化建设为引领，以完善安全生产管理制度和安全生产责任制为基础，以构建预防控制体系和隐患排查治理为抓手，不断加强安全管理，现已通过二级安全标准化审核。bat365官网不断强化环保意识，提高环保治理水平，多年来累计环保投入4亿多元，拥有多套固、液、气废弃物处理设施，各项污染物均达标排放。bat365官网不断改善职工工作生活环境，建设新厂房，购置新设施，采用最新设计理念建设现代化生产车间，落实职业卫生“三同时”管理办法，每年组织职工进行职业卫生查体，将职工的工作环境和身体健康放在第一位。
bat365官网是一个富有社会责任心的企业，践行责任关怀理念，公司一直在前进，永不会止步！
相关下载
Copyright © 2022 bat365官网登录入口 鲁ICP备19047006号 -1 鲁农药广审（文）2024159 网站建设：中企动力 济南 SEO标签